如何打造高效团队 - 如何打造高效团队聚焦春晚同款“小布米”AWE交付，松延动力宣布“产能爬坡”

如何打造高效团队 - 3月2026中国家电及消费电子博览会（AWE2026）期间，松延动力携春晚同款人形机器人“小布米”和“小顽童N2”亮相。“做出一台机器人不难，难的是批量交付高品质机器人。”姜哲源在演讲中强调。公司创始人姜哲源现场将“小布米”交付用户，并宣布将与京东深化人形机器人在C端场景的落地应用合作。产如何打造高效团队，配置专属App，支持一键自主归位功能，具备智能语音交互能力，机身采用轻量化设计。应对批量交互难题，松延动力给出了明确的量产解决方案：人形机器人产品的交付能力，等于“稳定的供应链+严苛的质检+规模化生产线”。作为业内首款万元级高性能人形机器人，“小布米”身高约98厘米，体重17kg，全身21个自由度，售价万元级。据悉，在2025年接到大量订单后，松延动力迅速将提升交付能力作为企业的关键任务。为将产品尽快交到客户手中，松延动力已深度整合供应链上下游资源，持续优化生产线节拍，实现生产全流程标准化，并搭建专属量产基地；同时依托核心零部件自研、如何打造高效团队成本的稳步下探。仅用数月，就完成了人形机器人量产产能的快速爬坡。（文猛）